Một phương pháp rất hay, dễ áp dụng thực hiện với mọi cấp độ công ty. Phương pháp này gần giống với Agile Result , rất hiệu quả khi kết hợp cả 2 để giữ sự ổn định vào mục tiêu đã chọn , không bị chệch hướng.
Tóm gọn lại phương pháp này là đi từ trên xuống (từ tập doàn -> cty -> lãnh đạo -> quản lý -> nhân viên), ở mỗi cấp sẽ đề ra các mục tiêu phù hợp, hỗ trợ hoàn thành yêu cầu của cấp cao hơn.
Một bộ bao gồm:
- một mục tiêu chính
- 3 kết quả then chốt cần đạt được.
- Kết quả đánh giá: k0 được quá thấp (<0.5 -> quá khó , cần điều chỉnh lại mục tiêu và kết quả then chốt) hoặc quá cao ( > 0.9 -> mục tiêu quá dễ)