Archive for NHoang

ĐỪNG BAO GIỜ ĐỂ ‘CHUYỆN KHẨN CẤP’ VÙI LẤP ‘CHUYỆN QUAN TRỌNG’

tumblr_inline_okpc7nI0N31qzaj85_500

Eisenhower là Tổng thống thứ 34 của Hoa Kỳ trong 2 nhiệm kỳ từ 1953 đến 1961. Trong suốt thời gian tại nhiệm, ông đã đưa ra những chương trình phát triển hệ thống xa lộ của Hoa Kỳ, sự ra đời của Internet (DAPRA), thăm dò không gian (NASA),…

Trước khi trở thành tổng thống, Eisenhower từng là đại tướng trong Quân đội Hoa Kỳ, từng là Tư lệnh tối cao các lực lượng đồng minh ở châu Âu trong Chiến tranh thế giới II. Ông chịu trách nhiệm lập kế hoạch và thực hiện việc xâm chiếm Bắc Phi, Pháp và Đức.

Ông cũng từng là Chủ tịch của Đại học Colombia, trở thành Tư lệnh tối cao đầu tiên của NATO. Ông vẫn có thời gian theo đuổi các sở thích khác như chơi golf và vẽ tranh sơn dầu.

Eisenhower có khả năng phi thường trong việc duy trì năng suất của mình không chỉ trong nhiều tuần hay nhiều tháng mà là nhiều thập kỷ. Vì lý do đó mà phương pháp quản lý thời gian, quản lý công việc và năng suất của ông được nhiều người học tập.

Chiến lược năng suất nổi tiếng nhất của ông được biết đến với tên gọi Eisenhower Box, một công cụ ra quyết định đơn giản mà bạn có thể sử dụng ngay bây giờ.

Eisenhower Box: Làm thế nào để năng suất cao hơn

Chiến lược hành động và tổ chức công việc của Eisenhower rất đơn giản. Sử dụng ma trận quyết định dưới đây, bạn sẽ chia hành động của mình dựa trên 4 khả năng:

  • 1. Khẩn cấp và quan trọng (những công việc bạn sẽ làm ngay lập tức)
  • 2. Quan trọng nhưng không khẩn cấp (những công việc bạn sẽ lên lịch để làm sau)
  • 3. Khẩn cấp nhưng không quan trọng (những công việc bạn sẽ ủy thác cho người khác)
  • 4. Không khẩn cấp cũng chẳng quan trọng (những công việc bạn sẽ loại bỏ.)

Điều tuyệt vời về ma trận này là bạn có thể sử dụng cho các kế hoạch toàn diện (“Tôi nên dành thời gian mỗi tuần như thế nào?”) hay những kế hoạch nhỏ hàng ngày (“Tôi nên làm gì hôm nay?”)

Điều quan trọng hiếm khi khẩn cấp và điều khẩn cấp thì hiếm khi quan trọng. -Dwight Eisenhower

Dưới đây là ví dụ về Eisenhower Box của tôi:

Những công việc khẩn cấp là những thứ bạn hay gặp như email, cuộc gọi, tin nhắn và câu chuyện tin tức. Trong khi đó, theo lời của Brett McKay: “Công việc quan trọng là những thứ đóng góp cho sứ mệnh, giá trị và mục tiêu dài hạn.”

Loại bỏ trước khi tối ưu hóa

Cách nhanh nhất để hoàn thành công việc là loại bỏ nó hoàn toàn. Tôi không nói rằng bạn nên lười biếng nhưng bạn nên mạnh dạn loại bỏ bất kỳ công việc nào không hướng tới nhiệm vụ, giá trị và mục tiêu của bạn.

Chúng ta nên tự hỏi “Tôi có phải thực sự làm điều này không?” trước khi tìm cách tối ưu hóa. Bạn sẽ cảm thấy mình chỉ cần làm thêm giờ một chút là có thể hoàn thành công việc, bạn thoải mái khi làm đều này. Nhưng đó không phải là cách sử dụng thời gian tốt nhất.

Như Tim Ferriss nói, “Bận rộn là một dạng của sự lười biếng, lười suy nghĩ và hành động bừa bãi.”

Phương pháp Eisenhower sẽ khiến bạn xem xét xem việc này có thực sự cần thiết, để chuyển vào ô “Xóa bỏ” hay không. Thật sự mà nói, nếu bạn loại bỏ được hết những công việc lãng phí thời gian mỗi ngày thì rồi bạn cũng chẳng cần những lời khuyên làm việc hiệu quả nữa.

Nếu bạn thấy khó loại bỏ những hoạt động lãng phí thời gian khi chưa chắc chắn, hãy tự hỏi mình:

  • – Tôi đang làm việc hướng tới điều gì?
  • – Giá trị cốt lõi trong cuộc sống của tôi là gì?

Trả lời những câu hỏi này sẽ giúp làm rõ những công việc nhất định trong cuộc sống. Lựa chọn những việc cần làm hay cần loại bỏ trở nên dễ dàng hơn khi bạn biết rõ những gì quan trọng với mình.

????

Lẩu 69 và tất tần tật kinh nghiệm để xây một quán ăn với chi phí tối thiểu  

PHAN TRỌNG GIÁP·FRIDAY, JUNE 24, 2016

Gần đây, nhiều và nhiều bạn theo phong trào khởi nghiệp. Nhà nhà khởi nghiệp, người ngưởi khởi nghiệp. Có người đã đến đích tạm thành công, có người đã thất bại một hoặc nhiều lần và cũng có người đang dò tìm hướng đi hoặc bắt đầu khởi nghiệp…mong muốn rằng sẽ tự mình làm chủ một business nhỏ. Mình là Giáp, mới đi qua 2 lần khởi sự…chưa đến đích. Hôm nay, nhân lúc đang chờ nhượng lại Lau69, mình viết lên đây vài dòng kể lại về Lau69. Các bạn kiến thức uyên bác và kinh nghiệm đầy mình có đọc đừng cười, bài viết chỉ kể lại kinh nghiệm và trải nghiệm thật của bản thân thôi. Dẫu chưa thành công thực sự, nhưng mình tin rằng sẽ hữu ích cho rất nhiều bạn đang nung nấu tự làm một business riêng.
Dưới đây là câu chuyện các bước đi của Lẩu 69 và tất tần tật kinh nghiệm, chú ý khi mở một quán ăn, nhà hàng với chi phí khởi nghiệp tối thiểu.
A. CÂU CHUYỆN LẨU 69
Hình thành bên cốc trà đá vào mùa đông tháng 9 – 2015, chúng tôi có 2 người – Phan Trọng GiápPhùng Thành. Lúc đó tôi hãy còn là quản lý marketing tại Aten English còn cậu ấy là quản lý mảng kinh doanh bên Aten Paint. Có lẽ chúng tôi đều trưởng thành từ Aten và một phần là học trò của chị founder bấy giờ, chị Phương Bùi :)
Tháng 9- 2015, mình và Thành đều sắp nghỉ và tìm kiếm một cái gì đó mới, mình có biết về marketing và cậu ta có kinh nghiệm về nấu ăn, từng làm quán. Hôm đó Thành bảo là tao có ý tưởng về món này, lẩu sốt vang và lẩu 1 người mày ạ. Nhiều người đến ăn lẩu, nhưng lỡ đi một mình hoặc đi 2,3 người mà mỗi người muốn thử một vị khác nhau (té ra về sau mới biết, do cậu ta với người yêu đi ăn lẩu, khó chọn quá, anh muốn ăn món này còn em ăn món kia). Và rồi mình sẽ mang đến tận nhà cho người ta, từ nồi bếp bát đũa – tôi thêm vào. Và ý tưởng về một mô hình lẩu được hình thành. Sau hôm đó, đứa chuẩn bị tìm hiểu đồ nhà bếp, bàn ghề địa điểm, concept marketing và chuẩn bị vốn – mỗi đứa khoảng 50tr.
Về chi tiết chọn địa điểm, tuyển nhân sự, làm sao để xây dựng với chi phí tối thiểu và làm concept marketing mình sẽ nói dưới nhé, phần này mình sẽ kể về lẩu 69 và một số thăng trầm của nó.

Kinh nghiệm mở quán / kinh doanh tiệm ăn uống vừa và nhỏ

tumblr_ofrnowYTPS1qzcciuo1_500

KINH NGHIỆM MỞ QUÁN / KINH DOANH TIỆM ĂN UỐNG VỪA VÀ NHỎ

loạt bài của Chung Chí Công : chủ nhân của các thương hiệu Cafe Út Lành, Gummy, xôi cuốn Neppy lừng lẫy

?

Mỗi lần có ai hỏi tui về kinh nghiệm mở quán, tui hay kể họ nghe về con đường Phạm Văn Bạch. Cho những bạn chưa biết, thì đây là nơi tập trung các cửa hàng chuyên bán đồ cũ thu mua lại từ những quán chẳng may dẹp tiệm sớm. Bạn mở quán và muốn tiết kiệm chi phí mua sắm thì cứ chạy ra đây, tất cả mọi thứ cần thiết cho một cửa hàng ăn uống từ thượng vàng đến hạ cám đều có đủ. Tui hay nói với mọi người rằng, mỗi cái bàn, cái ghế, cái tô, cái chén ở con đường này chắc hẳn đều từng ấp ủ một ước mơ của người chủ cũ. Sự hiện diện của chúng ở đây cũng chính là một ước mơ đã tắt đi.

Ở đất Sài Gòn này, thứ dễ nhất cho một bạn trẻ với số vốn ít ỏi khởi sự kinh doanh chính là mở quán (hoặc mở shop). Và thứ khó nhất chính là duy trì cái quán đó tồn tại giữa sóng gió lời lỗ, hùn hạp, cạnh tranh, luật pháp và đôi khi là cả bùa ngải nữa. Thế nên hôm nay tui bắt tay viết loạt bài này, với hy vọng rằng những bạn trẻ đang ấp ủ một cái quán nhỏ của riêng mình sẽ có điều gì đó để đọc nhằm hạn chế tối thiểu những rủi ro xảy ra với đứa con đầu lòng. Toàn bộ nội dung được tổng hợp từ kinh nghiệm cá nhân của vợ chồng tui sau 5 năm kinh doanh cửa hàng ăn uống với 3 thương hiệu khác nhau (Xôi Cuốn Neppy, Gummy Chicken Steak, Út Lành Cà-phê Saigon). Bên cạnh đó còn có những câu chuyện trà dư tửu hậu được kể lại từ những người bạn cũng kinh doanh quán xá như chúng tôi, trong đó có cả thành công và (chủ yếu là) thất bại.

Loạt bài viết này mình sẽ dành cho các bạn: 

  • (1) mới đi làm 2-3 năm và có một số vốn nhỏ mong muốn kinh doanh độc lập, 
  • (2) có kỹ năng nấu ăn/pha chế và tìm được vốn đầu tư nho nhỏ từ gia đình, bạn bè, người thân để mở quán, 
  • (3) mong muốn tạo ra một cửa hiệu mang đậm cá tính của chủ nhân và hoạt động hiệu quả.

Do đó loạt bài viết sẽ không phù hợp với các bạn:

 

  • (1) có nguồn lực tài chính mạnh, 
  • (2) muốn phát triển thành chuỗi cửa hàng sau đó bán lại,
  •  (3) kinh doanh theo trào lưu, 
  • (4) không có kỹ năng nấu ăn/pha chế cơ bản và thuê người để làm điều đó thay mình.

 

Read more

Bên kia núi cỏ có xanh hơn

tumblr_o2e5yrXDfe1qzcciuo1_500

ĐỪNG ĐI EM ƠI. BÊN KIA NÚI ĐÂU CÓ THẢM CỎ XANH HƠN….

Nếu có ý định nhảy việc, nên tuân thủ những nguyên tắc sau

Read more

Ý nghĩa của các con số dưới đáy chai, hộp nhựa

Ở phía dưới đáy chai hay hộp thường có hình tam giác với mũi tên và một con số nằm giữa. Có lẽ ít ai để ý đến ký hiệu vô cùng quan trọng này.

95% nguoi dan khong biet y nghia cua cac con so duoi day chai, hop nhua - Anh 1

Một số gia đình và cửa hàng thực phẩm thấy sử dụng lại chai, hộp nhựa để đựng nước, dầu ăn, dấm… Nhiều người cho rằng, các chai, hộp nhựa này sau khi đã được rửa sạch thì an toàn mà không biết rằng độc tính vẫn có thể phát tác trong quá trình sử dụng.

Gần đây, câu chuyện về cô bé 12 tuổi sống tại Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất liên tiếp dùng một chai nước khoáng để đựng nước uống và mắc bệnh ung thư, đang trở thành chủ đề nóng trên nhiều diễn đàn.

Nguyên nhân chính là do chai nước chứa chất liệu gây độc hại khi sử dụng quá nhiều lần và gây bệnh ung thư. Chai nước khoáng thông thường hoặc chai soda khi đến nhiệt độ 70 độ C sẽ dễ bị biến dạng và giải phóng ra các độc chất.

Phía dưới đáy chai nước, hộp đựng thuốc hay thức ăn thường có ký hiệu hình tam giác với các mũi tên. Ở giữa hình tam giác là một con số cụ thể.

Chẳng hạn, bình nước uống của học sinh hay có số 7; chai nước tinh khiết, chai sữa hoặc nước ép trái cây thường có số 1; các chai dầu ăn, các lọ mỹ phẩm hay có số 2; còn các hộp mỳ ăn liền bằng nhựa có số 5 dưới đáy…

Thế nhưng, ít ai quan tâm hay tìm hiểu đến ý nghĩa của hình tam giác và những con số này.

Số 1 có nghĩa là PET (nhựa polyethylene terephthalate). Các chai nhựa đựng đồ uống khi tái sử dụng nếu đựng nước nóng quá 70 độ C không chỉ biến dạng mà còn phân giải ra các chất có hại cho sức khỏe.

Các nhà khoa học cũng phát hiện ra rằng, chế phẩm nhựa này nếu sử dụng quá 10 tháng có thể sinh ra các chất gây ung thư.

95% nguoi dan khong biet y nghia cua cac con so duoi day chai, hop nhua - Anh 2

Ký hiệu số trong hình tam giác dưới đáy chai nước khoáng.

Số 2 có nghĩa là lượng HDPE – polyethylene có mật độ cao. Các chai nhựa này có khả năng chịu nhiệt tới 110 độ C, thường được dùng đựng thực phẩm, sữa tắm hoặc các vật có độ tinh khiết cao.

Khi tái sử dụng cần hết sức lưu ý, vì loại nhựa này khó làm sạch, các chất còn sót lại rất dễ trở thành ổ vi khuẩn.

Số 3 là chất PVC – nhựa PVC. PVC thường có trong áo mưa thông thường, vật liệu xây dựng, đồ nhựa, hộp nhựa, tuy có độ dẻo tốt, giá rẻ nhưng thường chỉ sử dụng được đến độ nóng 81 độ C.

Chất này có thể giải phóng rất nhiều khi ở nhiệt độ cao nên hiếm khi dùng làm bao bì sản phẩm, đồng thời cũng rất khó làm sạch và không thể tái sử dụng.

Số 4 là LDPE – polyethylene mật độ thấp. LDPE khá phổ biến trong các hộp mì và vỏ bim bim. Sản phẩm chứa chất này sẽ không thể làm nóng trong lò vi sóng, tránh nhiệt độ cao vì sẽ giải phóng hóa chất.

Mọi người không nên để đồ ăn vặt đóng gói trong nhiệt độ cao và không dùng lò vi sóng để nấu mì ăn liền.

Số 5 là PP (nhựa polypropylene). PP thường có trên nắp hoặc đáy cốc cà phê, chai sữa thường, sữa chua hoặc chai nước trái cây. Chất này thường chịu được ở nhiệt độ 167 độ C nên có thể tái sử dụng, quay trong lò vi sóng.

Tuy nhiên, cần lưu ý rằng một số hộp đựng thức ăn dưới đáy có hình tam giác với số 5 nhưng trên nắp là số 1. Số 1 là PET, chất không chịu được nhiệt độ cao nên khi đặt trong lò vi sóng cần phải bỏ nắp hộp.

95% nguoi dan khong biet y nghia cua cac con so duoi day chai, hop nhua - Anh 3

Số 5 trong hình tam giác dưới đáy chai.

Số 6 là chất PS (polystiren). PS thường có ở các hộp mỳ ăn liền, hộp đựng đồ ăn nhanh. Dù chúng có khả năng chịu nhiệt và lạnh cao, nhưng không được dùng trong lò vi sóng vì khi bị nóng sẽ giải phóng ra các chất hóa học.

Bên cạnh đó, cũng không được dùng đựng đồ có chất acid mạnh, chất kiềm mạnh, vì sẽ phân giải ra chất polystyrene có hại cho cơ thể.

95% nguoi dan khong biet y nghia cua cac con so duoi day chai, hop nhua - Anh 4

Hình tam giác với số 6 dưới đáy hộp mỳ ăn liền.

Số 7 là PC – nhựa PC. PC được sử dụng rất phổ biến, nhất là làm chai sữa, cốc dùng một lần. Nếu chai nhựa PC có sử dụng chất BPA (Bisphenol A) thì sẽ rất có hại cho cơ thể.

Đối với cốc nhựa thông thường, bạn chú ý không đựng nước nóng. Nếu nhận thấy trên bề mặt nhựa có vết thì lập tức bỏ ngay vì đó có thể là các ổ vi khuẩn mà mắt thường không thấy.

Bên trên là thông tin vô cùng quan trọng vì có liên quan đến sức khỏe của chúng ta. Vì vậy, mọi người nên đặc biệt chú ý đến con số dưới đáy hoặc trên nắp mỗi sản phẩm mình mua.

Theo Motthegioi

10 điều ghi nhớ để làm lính cho ra trò

Ra hiệu sách bạn thấy sách dạy làm sếp đầy rẫy. Thực ra sách bạn nên đọc đầu tiên là sách dạy làm lính. Nhưng thật đáng tiếc là bạn chẳng thể tìm nổi một cuốn nào như thế cả. Thế mới đểu!

Vậy nên hãy đọc mấy gạch đầu dòng dưới đây để thực hành đạo làm lính và sẽ thấy cuộc sống của lính vui cũng chẳng kém làm sếp. Bắt đầu nhé:

3 bí quyết tiếp thị bản thân dành cho các doanh nhân hướng nội

Nhiều người lầm tưởng rằng những người hướng nội không thể trở thành các doanh nhân thành công. Thực tế, theo tờ USA Today, trong số 10 lãnh đạo hàng đầu thế giới thì có tới 4 vị là người hướng nội trong đó bao gồm Bill Gates, Warren Buffett và Steven Spielberg.

Nhiều người đã sai lầm khi cho rằng những người hướng nội đương nhiên là những người hay xấu hổ, rụt rè và thậm chí là chẳng có gì nổi bật, không có phẩm chất nào trong số này gắn với việc lãnh đạo. Sự thật là những người hướng nội có thể quảng giao và giao tiếp như những người hướng ngoại, họ chỉ thích lui vào thế giới nội tâm để sạc lại tinh thần. Thực tế, nhiều thế mạnh của họ như tự suy xét, tự phân tích và tự nhận thức khiến họ trở thành những nhà lãnh đạo thành công và hiệu quả, thậm chí còn hơn cả những người cảm thấy thoải mái và vui vẻ giữa nhóm đồng nghiệp đông đúc.

Những người hướng nội là những người quan sát tuyệt vời, điều đó có nghĩa là họ có nhiều cơ hội để nghiên cứu thứ những người khác muốn hơn. Mặt khác, họ có thể không thoải mái khi đứng trước mọi người để nói ra các ý tưởng của mình.

Vì lý do đó, các doanh nhân hướng nội có thể phải đối mặt với các vấn đề liên quan đến việc tiếp thị chính bản thân họ. Trong một môi trường làm việc mà sự hướng ngoại được coi như quy tắc tiêu chuẩn, thì việc tiếp thị có thể trở thành một trở ngại bất khả thi đối với những người muốn thống trị giới kinh doanh đằng sau chiếc laptop. Những người hướng nội không cần thay đổi con người họ, họ chỉ cần học một số bí quyết về bán bản thân với tư cách là doanh nhân.

 

1. Tập trung vào các cơ hội kết nối 1-1

Tiếp thị bản thân có thể giống như khoe khoang khoác lác, và đối với những người thế giới doanh nhân vốn đã quá hào nhoáng, thì đây thực sự là một khó khăn. Nói như vậy có nghĩa là những người hướng nội có những kỹ năng giao tiếp mà không phải ai cũng có và những kỹ năng này có thể được sử dụng tốt trong các tình huống kinh doanh.

Những người hướng nội là những người lắng nghe tốt, có thể tạo ra những mối kết nối 1-1 đầy ý nghĩa. Mặc dù các cuộc trò chuyện nhỏ có thể không thực sự là khó khăn đối với họ (đừng bao giờ hỏi một người hướng nội về thời tiết), nhưng họ vượt trội trong các cuộc “trò chuyện lớn” và thích tranh luận về vấn đề mà họ yêu thích.

Để đưa kỹ năng đó vào thực tế, những người hướng nội cần đăng ký tham dự các sự kiện kết nối và các hội thảo nhưng tìm cách mỗi lúc tiếp cận một người. Điều này sẽ cho phép họ tạo ra mối kết nối riêng, phát triển danh sách liên lạc, có những cuộc trò chuyện sâu sắc và nhiều thông tin nhờ những kỹ năng lắng nghe tuyệt vời của họ.

2.  Dùng công nghệ làm lợi thế của bạn

Lời nói là công cụ quan trọng trong kinh doanh và trong việc tiếp thị bản thân và người hướng nội có cách của riêng họ. Nhưng không giống những người hướng ngoại, những người thường coi nói chuyện là một cách để suy nghĩ, những người hướng nội có xu hướng lùi lại, tập hợp các suy nghĩ và đưa ra những câu trả lời hùng hồn và được sắp xếp hoàn hảo hơn là thốt ra ý kiến ngay. Có thể hiểu vì sao nhiều người hướng nội lại thích viết hơn nói.

Có một cổng thông tin điện tử cho việc đó. Mạng Internet là một cách hay để những người hướng nội đưa các ý tưởng và lời nói của họ lên, và nó cũng rất quan trọng đối với bất cứ doanh nhân nào muốn tiếp thị bản thân họ. Ngày nay, các trang web cá nhân, blog, email, podcast, video và sự hiện diện thường xuyên trên mạng xã hội trở nên quan trọng đối với những người muốn tiếp thị bản thân họ, tăng lượng người theo dõi doanh nghiệp của họ và tăng cường mạng lưới cũng như thu hút sự chú ý của ai đó.

3. Đừng lo lắng về ấn tượng, hãy lo lắng về kết quả

Có một quy tắc bất thành văn áp dụng với tất cả mọi người dù là người hướng nội hay hướng ngoại: Đừng tập trung quá nhiều vào ấn tượng bạn để lại với mọi người, hãy tập trung vào việc các ý tưởng của bạn có thể giúp họ như thế nào. Mọi người muốn biết làm thế nào bạn có thể khiến cuộc sống của họ trở nên dễ dàng hơn, và đó nên là điều đầu tiên bạn cần nói đến khi tiếp thị bản thân và sản phẩm của mình.

Tất nhiên, một trong những điều khó khăn nhất trong việc làm một doanh nhân, nhất là một người hướng nội là lo lắng về việc tạo ra ấn tượng tốt. Vậy hãy bỏ việc đó sang một bên. Thay vào đó, hãy chỉ tập trung vào cuộc trò chuyện xung quanh các ý tưởng của bạn.

Khi trở thành doanh nhân, công việc chính của bạn là dùng các kỹ năng để cung cấp cho công chúng thứ khiến cuộc sống của họ trở nên dễ dàng hơn. Nếu bạn là một người hướng nội, bạn có dùng những phẩm chất như chú trọng chi tiết, các kỹ năng giao tiếp 1-1 với mọi người, khả năng lắng nghe và sự thấu cảm để tìm ra chính xác thứ đó là gì. Bước quan trọng tiếp theo là thúc đẩy những ý tưởng này, bạn có thể làm việc này với bộ kỹ năng như trên. Bạn sẽ trao cho công chúng điều còn thiếu trong cuộc sống của họ.

(Dịch từ Entrepreneur)

Read more

Không chốn dung thân cho người hướng nội?

“Bạn này ít nói nhỉ?”

Đã có ai từng hỏi bạn như thế trong một cuộc gặp gỡ chưa? Tôi thì đã được hỏi nhiều lần, trong các dịp networking (tạo dựng mối quan hệ), các chuyến thực địa, hay trong một bữa tiệc mà tôi không thân với ai trong số những người đến dự cả. Khi nghe câu hỏi ấy, tôi cảm thấy rất ngại và thường cố cười trừ cho qua, khi rời khỏi cuộc gặp, tôi luôn cảm thấy có lỗi, nhiều câu hỏi cứ quẩn quanh trong tâm trí tôi “Có vấn đề gì với mình vậy? Tại sao mình không thể nói nhiều hơn, quảng giao hơn như những người khác? Tại sao mình lại kém cỏi như vậy?” Sau một hồi cố tìm câu trả lời, tự dưng tôi lại thấy có phần ấm ức “Nhưng ít nói thì sao? Có gì sai với việc ít nói? Tại sao người khác lại cứ phải bình luận về việc tôi ít nói?”

Read more

Auto Sync time for your computer

I have a very old laptop, it is out of battery for CMOS, so each time a unplug it , the time is jump back to 2002 (i guest this is its birth year :) , I had to sync its time everytime I turn it on. It’s old so it is not easy to open its components and replace the CMOS battery.

So I think, that must has some programs to sync the time for this case,right? And I googled it. But most of these programs required you to install it. I dont like this, I thought it is a very simple job, no need to install a program, just find some ones can run directly. In several hours, I could not find any tool which is small and run directly as I want. I even though that I will code one.

Luckily, I fought this very small one, which will sync your computer’time with internet time. It’s very small, does not have a UI, too. I like it.

All I need to do is quite simple: I wrote a small batch file with some commands, and put this batch file to startup folder.

At first, it has only one command:

“cmdtime3.exe” /q sync /m:7200000

It runs well, except sometime, when the LAN to internet was not ready so It could not sync time.

So I put more commands into the batch file, the idea is wait until internet connection is ready and sync after that. I use ping command to wait until internet is ok:
:start
ping -n 1 google.com
if %errorlevel% == 0 goto remote_desktop

rem wait for 10 seconds before trying again
@echo Waiting 10 seconds…
ping -n 10 127.0.0.1 > nul

rem loopback to start
goto start

And after these ones is the suync time command.

You can download all here: cmdtime

Hope this can help someone wants to find a simple and small solution. :)

 

Very Small tool to ask password without logout or switch user on Windows

When working at Vinecom, I have to join many quick meetings or sometimes , I had to go home and need run teamviewer to remote access my working computer. In both cases, I did not want to logout or switch user because some programs in running, it takes time when logining in again and teamviewer can not run remote control mode (even when you just switch user only)

So I create a small program, called Lockwin, by VB6 (not my favourite language but it has portable compiler) . This program do 2 very simple tasks:

– Display an “always on top” form, asking to input your computer ‘s password (the system password you used to login) . So no one can see any other programs running or your data

– Check if “Task manger” called, it will shutdown your computer . I assume that if “Task manager” called in this case, someone wants to close the program illegallty.

In addition, I often turn on my computer and leave it to do other things, and when I return, I login and wait for startup programs run. I feel it costs time. So I change to policy in Windows to bypass login screen at the first time to run startup programs.

But what about the security? I put Lockwin in Startup, and the problem is solved, Startup programs can run without waiting login and nobody can use my computer until I login. Perfect as I need.

The source code and program here: lockwin

Hope this help someone’s demand. :)

Follow

Get the latest posts delivered to your mailbox: